7월 23일 오후, 킹고로의 2022년 상반기 결산회의가 성황리에 진행됐다.그룹 회장, 그룹 총책임자, 각 부서장 및 그룹 경영진이 회의실에 모여 2022년 상반기 업무를 검토 및 요약하고 전략 수립을 위한 배치 및 계획을 수립합니다. 하반기 목표.

이날 간담회에서는 상무이사가 상반기 회사 운영에 대한 실례를 분석하고 생산·운영에 있어 취한 조치와 문제점을 분석하고 하반기 핵심과제와 방향에 대해 보고했다. 반년, 오만과 조급함을 경계하고 모든 단계를 견고하고 꾸준히 수행하십시오.
실제 업무를 바탕으로 각 부서장들은 데이터를 나열하고, 성과를 강조하고, 미흡한 점을 발견하고, 방향을 제시했다.학과의 반기 목표와 과제, 다양한 과제의 완수, 대표적인 관행에 대해 교류 및 연설을 하고 업무상의 문제점을 파악하였다., 그 이유를 분석하고 차기작 아이디어와 구체적인 방안을 제시한다.
마지막으로 그룹 회장은 세 가지 측면에서 회의를 요약했습니다. 1. 2022년 상반기 주요 작업 완료.2. 현재 존재하는 주요 어려움 및 문제점;3. 다음 단계를 위한 생각과 구체적인 방안.브랜드 구축 강화에 주력하고, 품질 개선에 각별히 주의하며, 마케팅 방식을 혁신하고, 시장 분석, 시장 선점 및 시장 통제 능력을 더욱 향상시켜야 함을 강조합니다.그리고 다음 단계의 발전에 따라 다섯 가지 요구 사항을 제시하십시오.
1. 경쟁력 강화를 위한 혁신적인 아이디어
2. 관리 업그레이드를 달성하기 위해 여러 가지 조치를 취하십시오.
3. 보안 상황을 보장하기 위해 기반을 통합합니다.
4. 관리 위치를 최적화하고 팀 빌딩에서 좋은 일을 합니다.
5. 좋은 일을 하는 데 집중하십시오.