7월 23일 오후, 킹고로(Kingoro)의 2022년 상반기 결산 회의가 성황리에 개최되었습니다. 그룹 회장, 그룹 총괄 매니저, 각 부서장, 그리고 그룹 경영진이 회의실에 모여 2022년 상반기 업무를 검토 및 요약하고, 하반기 전략 목표 달성을 위한 실행 및 계획을 수립했습니다.

회의에서 사장은 상반기 회사 운영에 대한 모범 분석과 생산 및 운영에서 취해진 조치 및 발생한 문제점을 발표하고 하반기 주요 과제 및 방향에 대한 보고를 하며 모든 사람이 오만과 조급함을 경계하고 모든 단계를 확고하고 꾸준히 나아가도록 독려했습니다.
각 부서장들은 실제 업무를 바탕으로 자료를 정리하고, 성과를 강조하며, 부족한 점을 발견하고, 방향을 제시했습니다. 부서의 상반기 목표 및 업무, 각종 업무 완료 현황, 그리고 대표적인 업무 관행에 대해 서로 의견을 나누고 발표했으며, 업무 미흡으로 인한 문제점을 파악하고 그 원인을 분석하여 향후 업무 방향과 구체적인 방안을 제시했습니다.
마지막으로, 그룹 회장은 회의 내용을 세 가지 측면에서 요약했습니다. 1. 2022년 상반기 주요 업무 완료; 2. 현재 주요 어려움과 문제점; 3. 다음 단계를 위한 구상 및 구체적인 조치. 브랜드 구축 강화에 집중하고, 품질 향상에 세심한 주의를 기울이고, 마케팅 방식을 혁신하며, 시장 분석, 시장 확보, 시장 통제 능력을 더욱 향상시켜야 함을 강조했습니다. 그리고 다음 단계 발전에 따라 5가지 요구 사항을 제시했습니다.
1. 경쟁력 강화를 위한 혁신적인 아이디어
2. 경영수준 향상을 위해 다양한 조치를 취한다.
3. 안보상황을 보장하기 위한 기반을 강화합니다.
4. 관리직책을 최적화하고 팀 빌딩을 잘합니다.
5. 좋은 일을 하는 데 집중하세요.