7월 23일 오후, 킹고로의 2022년 상반기 요약회의가 성공적으로 개최되었습니다. 그룹 회장, 그룹 본부장, 각 부서장 및 그룹 경영진이 회의실에 모여 2022년 상반기 업무를 검토, 요약하고 전략 전개 및 계획을 수립합니다. 하반기 목표.

회의에서 총책임자는 회사의 상반기 경영현황과 생산 및 운영에 있어 취해진 조치와 애로사항을 사례분석하고, 하반기에는 주요업무와 방향을 보고하였다. 반년 동안 모든 사람이 오만함과 조급함을 경계하도록 격려하고 모든 발걸음을 굳건하고 꾸준히
각 부서장은 실제 업무를 바탕으로 자료를 나열하고, 성과를 강조하고, 부족한 점을 찾아 방향을 제시했다. 부서의 반기 목표와 업무, 각종 업무의 완수, 모범사례 등을 주제로 교류와 연설을 하였으며, 업무상 부족한 점에 대한 문제점을 파악하였습니다. , 원인을 분석하고 차기작 아이디어와 구체적인 방안을 제안합니다.
마지막으로 그룹 회장은 세 가지 측면에서 회의를 요약했습니다. 1. 2022년 상반기 주요 업무 완료; 2. 현재 존재하는 주요 어려움과 문제점 3. 다음 단계를 위한 사고와 구체적인 방안. 브랜드 구축 강화에 집중하고, 품질 개선에 세심한 주의를 기울이고, 마케팅 방법을 혁신하고, 더욱이 시장 분석, 시장 승리, 시장 통제 능력을 향상시켜야 한다고 강조됩니다. 그리고 다음 단계의 개발에 따라 다섯 가지 요구 사항을 제시합니다.
1. 경쟁력 강화를 위한 혁신적인 아이디어
2. 관리 업그레이드를 달성하기 위해 다양한 조치를 취합니다.
3. 안보 상황을 보장하기 위한 기반을 강화합니다.
4. 관리 위치를 최적화하고 팀 구축을 잘 수행합니다.
5. 일을 잘하는 데 집중하세요.